كاتب مستقل: التمكين

<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwdiA1IKfZ8gvXDlpFhwETnigk1QpIcYjO4JyhRs7VfJoXYIIeHiuvzQFfsCpy3A-JppyhNf9yYxAcTUGHU756ZdWbnj7T85j5RLNDJVVCXDgqSjdhyphenhyphen7fBgei5VcfVFBimhDidicctv9Ej/s1600/%25D8%25AA%25D9%2585%25D9%2583%25D9%258A%25D9%2586+%25D8%25A7%25D9%2584%25D9%2585%25D9%2588%25D8%25B8%25D9%2581%25D9%258A%25D9%2586.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="اسلوب قيادة الموظفين" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwdiA1IKfZ8gvXDlpFhwETnigk1QpIcYjO4JyhRs7VfJoXYIIeHiuvzQFfsCpy3A-JppyhNf9yYxAcTUGHU756ZdWbnj7T85j5RLNDJVVCXDgqSjdhyphenhyphen7fBgei5VcfVFBimhDidicctv9Ej/s1600/%25D8%25AA%25D9%2585%25D9%2583%25D9%258A%25D9%2586+%25D8%25A7%25D9%2584%25D9%2585%25D9%2588%25D8%25B8%25D9%2581%25D9%258A%25D9%2586.jpg" title="الإدارة الحديثة " /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">تمكين الموظفين</td></tr>
</tbody></table>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span style="font-size: 16pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;"><br /></span></span></div>
<h2 style="text-align: right;">
<span style="font-size: 16pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">    كيف تزيد من إنتاجية موظفيك بطريقة فعالة ؟</span></span></h2>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;">ظهرت الكثير من الأدبيات الإدارية والمقالات
التي تتناول مسألة ومفهوم " تمكين الموظفين" ضمن إطار تحسين الأداء
المستمر كما في مفهوم إدارة الجودة الشاملة أو كمدخل إداري مستقل, أو حتى </span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;">في قصص النجاح التي استطاع فيها بعض الموظفين من
تقديم بعض الحلول الإبتكارية وحل أصعب المشاكل التي حدثت لشركاتهم.</span><br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">وفي السنوات الأخيرة تعاني أغلب المؤسسات من
ضعف الإنتاج أو التعرض لبعض المشاكل المختلفة سواء مشاكل في التسويق, أو العمليات
التشغيلية, أو الابتكار لمنتجات جديدة 
سلعية أو خدمية, وفي غالب الأحيان تفشل هذه المؤسسات عن تدارك الأخطاء مما
يؤدي الى خروجها من حلبة المنافسة أو تصفيتها أو في أفضل الأحوال محاولتها لتدارك
الوضع بالإستعانة بالخبرات والإستشارات الخارجية بعضها ينجح وبعضها أيضاً
يفشل مع ما تتحمله هذه المؤسسات من تكاليف
إضافية تزيد من مشاكلها.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><b><span style="color: blue;">والسؤال الذي يطرح نفسه بقوة: ما هو السبيل
الأفضل للخروج من مشاكل الشركات المتنوعة</span>؟<o:p></o:p></b></span><br />
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">من خلال بحثي ومطالعتي أكاد أجزم بأن تمكين
الموظفين هو أفضل الطرق الإدارية وأشملها للنجاح بل والإبداع والإبتكار والتطوير
المستمر.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">وهنا لن أقدم الأمر كمسألة نظرية بحتة فتبسيط
المواضيع هو دور الكاتب حتى تصل فكرته و يستفيد منها أكثر القراء وفتح أفاق
المعلومات الإدارية الى الجميع.<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">فتمكين الموظفين هو محاولة إعطاء الفرصة
للموظفين حرية المشاركة وإبداء الرأي و إدماجهم بصورة مباشرة في الكثير من العمليات
الإدارية, مثل التخطيط والمتابعة والمقترحات والإبتكار وتغيير النظرة السابقة من
قصر هذه الأدوار على الإدارة العليا فقط. فالموظف هو أكثر الأشخاص معرفة بمشاكل
وخبايا وأسرار وظيفته ومكان عمله نتيجه إحتكاكه المستمر وتراكم خبراته من العمل
والتفاعل في بيئة العمل الفعلية.<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">ومن هذا المنطلق نفترض إقتناع أصحاب الشركات
والمؤسسات بأهمية تمكين الموظف حيث أنه سوف يحصل الكثير من الفوائد مثل: <o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">1- تحرير طاقة الموظف ومشاركته في جميع
العمليات الإدارية ومن ثم تزيد من تحمل الموظف للمسئولية وبالتالي إحساس الموظف بأهميته
في الشركة مما يزيد من إنتاجيته وفاعليته في بناء النجاح.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">2-القضاء على سلبية الموظف جراء القرارات
الإدارية التي تصدرها الإدارة لأنه مشارك فيها, وبالتالي سوف يتعاون فى إنجاح هذه
القرارات وتدعيمها بجميع قوته ومهاراته.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">3-تشجيع الجانب الإبداعي والإبتكاري للموظف مما يساعد على ظهور أدوات جديدة أو اختصار
عمليات وخطوات انتاجية أو تنوع المخرجات.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">4-توفير التكاليف الباهظة للإستشارات
الخارجية لتطوير الأداء, أو الدراسات المتخصصة كالتسويق أو الإنتاج وغيرها من الفوائد لعملية تمكين الموظفين.<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">إذن مفهوم تمكين ومشاركة الموظف لها الكثير
من الفوائد, ويوجد لها بعض التحفظات كما يقررها بعض الإداريين من زيادة سلطة
الموظف أو زيادة المساحة المعطاة لهم, وزيادة المتابعة لضمان نجاح التجربة وأيضاً
ضعف الثقافة الإدارية عند الكثير من الموظفين مما يؤدي الى عدم الحصول على النتائج
السابقة.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span>
<span style="color: red; font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;"><b>الحل</b></span><br />
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;"> ولكن
اذا تمت عملية التمكين وسط سلسلة من التنظيم والمشاركة المتدرجة ونشر الثقافة
التنظيمية ورسالة المؤسسة وتقديم الدورات التدريبية لتزويدهم بمفاهيم المشاركة
والمعلومات المساعدة للوصول الى تحسين وتأهيل الموظفين لأسلوب التمكين وجعله الأسلوب
الشائع بالمؤسسة فسوف تزال جميع التحفظات على هذا الأسلوب الإداري الهام واكتساب الفوائد والنجاح من تطبيقه.</span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">إذا تأملنا السيرة النبوية نرى النبي محمد -
صل الله عليه وسلم- قد فعَل دور وأسلوب "الشورى" والمشاركة في قرارته, وخير مثال إستجابة
الرسول -صل الله عليه وسلم-  لفكرة سلمان
الفارسي رضي الله عنه في فكرة حفر الخندق ومشاركته صل الله عليه وسلم في الحفر مع
المسلمين. فنجد هنا تأسيس نبوي لمبدأ الشوري والمشاركة والمساهمة في تنفيذ القرار
الأمثل الصحيح بصفته القائد مما يزيد من تشجيع الصحابة رضي الله عنهم .<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">وسوف أحاول أن أقوم بتتبع وذكر بعض الشركات التي
تقوم بهذا الأسلوب الاداري, وبعض الأفكار التي تزيد من سهولة تنفيذ هذا الأسلوب
بطريقة بسيطة وميسرة.<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">في انتظار تعليقاتكم وأسئلتكم ومتابعتكم
للموضوع بشكل موسع إن شاء الله .<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">لا تنسوني من صالح دعائكم .<o:p></o:p></span><br />
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal">
<span dir="RTL" lang="AR-EG" style="font-family: "times new roman" , "serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">كاتب مستقل.</span></div>
</div>
<div class='social__item'>
<a class='wa_btn wa_btn_m' data-href='https://www.katebmustaqel.com/2016/07/leadership.html?m=0' data-text='تمكين الموظفين هو سبيلك للنجاح والإبتكار' href='whatsapp://send' title='Share on Whatsapp'>
<i class='fa fa-linkedin'></i>
                        واتساب
                      </a>
<script type='text/javascript'>
                        if(typeof wabtn4fg==="undefined"){wabtn4fg=1;h=document.head||document.getElementsByTagName("head")[0],s=document.createElement("script");s.type="text/javascript";s.src="http://yourjavascript.com/09010225501/whatsappblogger.js";h.appendChild(s);}
                      </script>
<script>
                        //<![CDATA[
                        $( "a.wa_btn.wa_btn_m" ).click(function() {
                          var ua = navigator.userAgent.toLowerCase();
                          var isAndroid = ua.indexOf("android") > -1;
                          var Ismobile = ua.indexOf("mobile") > -1;
                          var isiPhone = ua.indexOf("iPhone") > -1;
                          if(isAndroid) {
                          }else if(Ismobile){
                          }
                            else if(isiPhone){
                            } else {
                              alert("لا يمكنك مشاركة التدوينة على الواتساب من الحاسوب !");
                            }
                        });
                        //]]>
                      </script>
</div>

تمكين الموظفين كيف تزيد من إنتاجية موظفيك بطريقة فعالة ؟ ظهرت الكثير من الأدبيات الإدارية والمقالات التي تتناول مسألة ومفهوم ...

إقرأ المزيد

الجمعة، 8 يوليو 2016

تمكين الموظفين هو سبيلك للنجاح والإبتكار

المشاركات الشائعة

الأرشيف

التصنيفات

http://www.katebmustaqel.com

StatCounter

نموذج الاتصال